一份文件泄露了丰业银行的裁员计划，而社交媒体上的员工帖子则暴露了这家银行业巨头的内部焦虑与不确定性。
丰业银行的全职员工人数从2019年的101,380人降至2025年的86,431人，累计减少近15,000人。作为加拿大五大银行之一，丰业银行这一裁员规模在行业中格外引人注目。
与形成鲜明对比的是，同一时期其他大型银行大多选择扩张，通过并购和业务投资不断增加员工数量。
这份提前数月的内部简报向监管方发出的裁员预警，不仅揭示了银行业内部的结构调整，更触及了数字化变革、全球战略收缩和员工士气消沉的多重现实。
丰业银行的裁员并非突如其来，而是一场持续数年的系统性调整。2023年10月，该银行宣布在全球范围内裁减约3%的员工，涉及约2,700个岗位。
当时的裁员行动被解释为“数字化和自动化、精简工作以及消费者偏好转变的结果”。
这一调整步伐在2025年进一步加快。银行在今年年初就通过内部简报向监管方发出警告，大量裁员即将来临。同年8月，丰业银行关闭了香港和澳大利亚的小型投资银行业务，并在美国和亚太的投资银行部门进行了一系列裁员。
到10月，媒体披露该行计划在多伦多裁减近2,500名员工。
过去六年间，丰业银行的全职员工人数从101,380人减少到86,431人，净减少近15,000人。这一规模在加拿大五大银行中独占鳌头，成为一个特殊案例。
与其他大型银行形成鲜明对比的是，同一时期其他四大银行大多通过并购扩张员工规模。BMO在2023年收购美国西部银行后，全职员工人数增长近17%。RBC在2024年并入汇丰加拿大业务后，也实现了类似扩张。
以下是加拿大主要银行自2019年以来员工数量变化的对比情况：
丰业银行的裁员行动并非孤立事件，而是其全球战略调整的一部分。过去十年中，丰业银行已退出约30个非核心市场，并停止在多个拉丁美洲国家的业务运营。
这种战略收缩明显是选择性的资源重新配置。分析师指出，相较于其他银行，丰业银行更容易受到《加美墨协定》（CUSMA）谈判进展及跨境贸易放缓的影响。
丰业银行持续裁员背后，隐藏着不容忽视的业绩压力。有分析师指出：“当一家银行的回报未能达到股东预期，甚至落后于同业时，管理层往往会采取削减成本的措施，而裁员正是最直接、最常见的方式。”
这一观察切中要害。自2019年以来，丰业银行的股票总回报率在加拿大五大银行中排名最差。
分析师认为，高层管理人员可能正试图通过削减成本来改善盈利能力。从财务数据看，2023年第三季度，丰业银行的员工总数为91,013人，低于当年第一季度高峰期的91,264人。
丰业银行首席财务官曾明确指出，费用管理是银行的基石，管理人员数量是该行寻求改善财务状况的方法之一。
持续数年的裁员行动对丰业银行员工产生了显著的心理影响。近几个月，社交媒体平台上陆续出现自称丰业银行员工的帖子，描述在重组和裁员背景下的焦虑、低落与不确定感。
一名员工四个月前在Reddit上写道：“我知道事情就是这样，但这并不会让任何人的处境变得更好或更容易。”他坦言：“我很可能会成为下一轮（裁员）的牺牲者……该开始打磨我的简历了。”
失业君小编观察认为，丰业银行的裁员行动也反映了银行业整体面临的数字化转型压力。随着网络以及无线技术越来越发达，顾客逐渐转向更加方便的线上银行，技术变迁导致传统银行部分部门受到影响。
全球银行业目前都在顺应市场的变动，不断裁撤冗余的实体分行机构，而增设网络银行系统相关的部门。这种趋势的变化让银行业整体结构发生变化，劳动力市场上的需求也随之改变。
值得注意的是，从投资角度而言，银行短期内尽管存在开销，但结构调整有利于未来更顺应市场需求。
丰业银行的裁员行动在加拿大银行业中显得格外突出，因为与之形成鲜明对比的是，其他大型银行在同一时期大多选择了扩张，通过并购和业务投资不断增加员工数量。
当其他银行在通过并购扩大规模时，丰业银行选择了“规模重整”的道路。随着银行进一步集中资源于三大核心市场，未来可能还会有更剧烈的结构性调整。
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